江麗玲的生活時報

• 品號：3336343





• ?緹花布邊、典雅美觀
• ?親膚透氣、清涼舒適
• ?輕鬆折疊、收納方便

商品訊息描述

蓆面採用獨特纖維以經緯方向交互編織而成，產品更加柔軟。因蓆面較為密實，所以表面光滑貼身，擁有良好的親膚性，擺脫傳統竹蓆的刺癢感，免除一不小心就慘遭夾髮、夾肉的困擾。



◎ 商品特色

．具有一定的堅牢度和彈性，抗皺性佳。

．編織細密，專業車縫，質感柔軟舒適。

．浮水壓花設計，典雅大方，精緻美觀。

．光滑涼爽、透氣性能好。

．輕巧無負擔，無論居家、外宿，或外出旅行，皆相當方便。

◎ 商品規格
．內容件數：冰絲蓆×1、枕套×1
．材質：上表布－100%植物纖維
下表布－100%聚酯纖維
．尺寸：單人涼墊－3.5×6.2呎 (105×186㎝)
信封枕套－1.5x2.5呎(75x45㎝)
．顏色：如產品圖示，網頁圖片因拍攝與螢幕設定之故，與實品略有差異，實際顏色以出貨為主。
．產地：中國
．清潔方式：不可水洗 / 不可乾洗 / 不可烘乾 / 可通風 / 可濕布擦拭

◎ 保養方式：
．使用前，請先用毛巾沾水(水溫不可超過30℃)並擰乾後，來回擦拭即可。
．勿在陽光下曝曬太久，以免造成天然纖維產生斷裂。
．如欲收納，先將涼蓆上的汗漬用擰乾濕布擦拭幾遍，並於陰涼處陰乾，再行放置收納袋且保持通風，避免潮濕。
．冰絲蓆可摺疊，收納後的摺痕，可攤開平鋪即可。

◎注意事項
．網頁圖片僅為參考情境示意圖，不含拍攝道具，產品內容以規格敘述為準。
．因布料裁切位置的不同，部份花版可能會與商品圖略有出入，請以收到的實品為主。
．本商品屬於個人衛生性用品，一經使用和下水洗滌即難以恢復原狀，拆封使用前請審慎考量；商品若欲辦理退貨，依法需先恢復商品原狀，並使用原包裝袋(或乾淨的袋子)包裝，切勿直接以商品本身的提袋退回，否則需支付恢復商品原狀或商品提袋之費用，方得辦理退款。







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下面附上一則新聞讓大家了解時事



2016年Google發布自家手機Pixel，雖然已有眾多廠商使用Android系統，但Pixel仍然具有超高人氣，可是拿到實機消費者恐怕少之又少，外媒afr報導，Pixel全球銷量恐怕僅有55.2萬支，不過Google似乎已展開新一代Pixel研發。

Google從未公布Pixel銷售數字，但有些分析師認為，統計2016年底Pixel可能只賣出55.2萬台，遠不如iPho超值推ne或其他合作手機，全球手機市佔率Pixel恐怕不到1％，Google自行賣手機，恐怕仍有許多關鍵有待突破。

Pixel不論軟硬體都獲得相當好評，至於銷售數字不如預期，產能不足與通路安排可能都有關係，日前曾傳出零組件無法如期供應，導致Pixel未能快速量產，再加上美國合作營運商只有Verizon，讓消費者望而興嘆。

另一方面，Google硬體業務副總裁Rick Osterloh曾說，Pixel將會有後續產品出現，定位仍走向高階市場，科技網站9to5google爆料，有可能取消3.5mm音源，採用高通貨Intel處理器，但最終定案目前外界無法得知。

工商時報【主筆室】

一例一休、周休二日的政策吵翻了天，最後在各方均不滿意的情況下拍板定案，但施行時間分階段、提早實施，可能引發的衝擊，均未見大力宣導。主管部會卻聲稱純屬正常，並認為事件爭議已久，廠商應已了然於胸，並備妥因應方案。一個影響勞工權益、產業成本及整體經濟競爭力的法案推出，本應有事前的衝擊影響評估，包括對各產業營運成本的增加，價格的轉嫁、調升，廠商可能因應的例假日停業、減班，消費者的不便，乃至不休假獎金的提高等。現在卻因為缺乏配套措施和宣導，施行以來亂象叢生，勞資雙方都無所適從。

其實不僅一例一休如此，另一案例發生在食品安全法，在某一場「食安法」的公聽會上，某一衛福部主管官員說明了衛福部食安法的修法後，並要求各廠商自行追溯上游原料源頭的安全性。現場中小企業主噙著淚水，訴說著他們根據政府GMP的規範採購原物料，但出了事不但無法代位求償，卻要求它們必須自行溯源，確保食品安全，真是情何以堪？

另就數位經濟時代的觀察，台灣在行動支付的比例上只有20％左右，遠較大陸、香港、新加坡的60％以上落後甚遠，而且OECD國家的趨勢告訴我們愈見彈性的勞動法規，容許多元化的工作樣態、人才的流動、非典型就業機會，才能使數位經濟相關行業更有競爭力，創新型態的行業才得以出現。另一方面，德國勞動法規的鬆綁，也是它在歐債危機後，經濟迅速反彈的重要原因。我們是否應該好好借鏡來修訂我們的勞動法規？

就數據觀察，台灣服務業對經濟增長的貢獻率遠遠不如它占GDP的比重，總要素生產力、勞動生產力、研發投入比重等指標均不如製造業，也和服務業先進國家的相關指標差上一大截，這也是台灣六成左右的服務業人口薪資停滯的重要原因之一。就總要素生產力（TFP）而言，服務業生產力的高低和自由化、鬆綁有著絕大的關係。但言者諄諄，聽者藐藐，何以致之？因為國內服務業主管部會的績效指標（KPI），只有風險、規範，沒有產業化的KPI，因此，相關官員可以不用了解業者的需求，不須研究業者的法規調適成本，自行制定由上而下的規範、法令，如此一來，台灣服務業的生產力、員工的就業機會、民眾對政府的信賴感，也就一點一滴的流失。一例一休的亂象，正足以說明之。

我們認為，未來在政策指導上，服務業主管部會應採用部份的產業化KPI，鼓勵它們扮演協助產業發展的角色。而且產業化、鬆綁不是口號，必須結合目標，以增加投資、創造就業為KPI。以金管會為例，鬆綁金融工具、促成新金融商品出現，並帶動民間資金、保險基金的購買，減少資金外流及縮減台灣金融帳的長期逆差。如此，台灣的資產管理中心目標才有達成的可能，進而創造高階金融人才需求。其次，衛福部的長期照護，如能適度鬆綁財團法人經營限制，則可引進保險資金投資，塑造更優質的商業模式，使長照財源有著落，高階人力的需求也可被活動產品激發出來。在國際醫療的發展上，海外門診中心設立，可以招徠更多外籍觀光客，進而紓解全民健保的壓力，並減少健保的總量管制，使醫事人員薪水有漲升空間，進而有效化解五大皆空的困境。其他如公共都更的加速，帶動示範效果，可以有效進行都市更新、帶動投資，解救低迷的營建業等。

當然，服務業主管部會可能面臨產業發展人力缺乏的問題，以及風險管理及對弱勢族群不利的疑慮。但人力不足問題可由跨部會的借調、輪調人力來解決，產業發展也可交由轄下智庫研究、規劃。若擔心衝擊太大，可劃定先行先試專區，由小規模區域先行，如有成效再予以擴大。至於對弱勢族群的衝擊，則可以透過回饋金的配套設計來化解，事在人為，並非全然沒有解決之道。尤其，服務業主管部會的任何法規施行之前都應有產業衝擊影響評估，適度的宣導期及衝擊的緩衝期，才能降低對產業成本的暴增，加強其調適能力。

最後，除了產業化KPI的設計外，公務員誘因機制也必須重新設計，方足以鼓勵官員勇於任事，加強產業化的企圖心。經由服務業主管部會KPI的重新設計，賦予更多產業化的任務，才能擺脫目前一灘死水的困境，帶動台灣的投資、活絡經濟，協助民眾擺脫低薪的夢魘。

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