江麗玲的生活時報

• 品號：4629455





• 2,080萬有效像素
• -4EV昏暗環境流暢對焦
• 4K UHD高畫質影片錄製
• 最高讀取速度80MB/秒

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類型數位單眼相機
鏡頭接環尼康 F 接環 (連 AF 耦合與 AF 接點)
影像感應器類型CMOS (互補性金屬氧化物半導體器件)
感應器尺寸35.9mmx23.9mm
總像素數2133 萬
有效像素2080 萬
Picture Control 系統標準、中性、鮮明、單色、人像、風景、平面；可以修訂已選的 Picture Control；自定 Picture Control 儲存空間
媒介XQD、CompactFlash (CF) (I 型、兼容 UDMA)
記憶卡插槽2 張 XQD 記憶卡或 2 張 CompactFlash (CF) 記憶卡；第 2 個插槽可以用作溢位或備份儲存空間，或用以獨立儲存透過 NEF+JPEG 創作的作品；照片可以在各張記憶卡之間複製。
畫面覆蓋率FX (36x24)：約 100% 水平及 100% 垂直；1.2 倍 (30x20)：約 97% 水平及 97% 垂直；DX (24x16)：約 97% 水平及 97% 垂直；5:4 (30x24)：約 97% 水平及 100% 垂直
放大倍率約 0.72 倍 (50 mm f/1.4 鏡頭，焦距為無限遠 – 1.0 m{sup(-1)})
速度1/8000 至 30 秒；分為 1/3、1/2 或 1 EV 等級；B 門；定時制；X250
閃光燈同步速度X = 1/250s；以 1/250 s 或更低速度與快門同步
模式S (單張)、CL (低速連拍)、CH (高速連拍)、Q (靜音快門釋放)、自拍制、MUP (升起反光鏡)
每秒拍攝 (前捲) 的大約張數12fps，高達 10 fps (CL)；10–12 fps，如升起反光鏡，則為 14 fps (CH)；3 fps (靜音連續模式)
自拍制2 秒、5 秒、10 秒、20 秒；1 至 9 次曝光，每隔 0.5、1、2 或 3 秒曝光一次
測光系統使用約 18 萬 (180,000) 像素 RGB 感應器進行 TTL 曝光測光
範圍(ISO 100、f/1.4 鏡頭、20 ° C/68 ° F) 矩陣測光或偏重中央測光：–3 至 +20 EV 重點測光：2 至 20 EV 高光偏重測光：0 至 20 EV
測光耦合CPU、AI
模式彈性程式自動 (P)；快門優先自動 (S)；光圈優先自動 (A)；手動 (M)
曝光補償–5 至 +5EV，分為 1/3、1/2 或 1EV 等級
曝光鎖定亮度鎖定於已偵測的數值上
ISO 感光度 (推薦曝光指數)ISO100 至 102400，分為 1/3、1/2 或 1 EV 等級；如低於 ISO 100，可設定為約 0.3、0.5、0.7 或 1 EV (相等於 ISO 50)；如高於 ISO 102400，則可設定為約 0.3、0.5、0.7、1、2、3、4 或 5 EV (相等於 ISO 3280000)；可選用自動 ISO 感光度控制功能
主動式 D-Lighting可從自動、超高 +2/+1、高、正常、低或關閉中選擇
自動對焦系統Multi-CAM 20K 自動對焦感應器元件連 TTL 相位偵測功能、微調功能及 153 個對焦點 (包括 99 個跨類別感應器及 15 個支援 f/8 的感應器)，當中 55 個感應器 (包括 35 個跨類別感應器與 9 個 f/8 感應器) 可供選擇
偵測範圍–4 至 +20 EV (ISO 100、20 °C/68 °F)
鏡頭伺服單次伺服 AF (AF-S)、連續伺服 AF (AF-C)；預估追蹤對焦會按照主體狀態自動啟動、手動對焦 (M)：可使用電子測距器
對焦點153、153 個對焦點，當中 55 點或 15 點可供選擇
AF 區域模式單點 AF；25、72 或 153 點動態區域 AF；3D 追蹤；群組區域 AF；自動區域 AF
閃光補償-3 至 +1 EV，分為 1/3、1/2 或 1 EV 等級
包圍類型曝光、閃光、白平衡、主動式 D-Lighting
模式短片實時顯示模式、相片實時顯示模式連靜音模式可供選用
鏡頭伺服自動對焦 (AF)；單次伺服 AF (AF-S)；全時間伺服 AF (AF-F) 手動對焦 (M)
AF 區域模式臉部優先 AF、廣闊區域 AF、正常區域 AF、主體追蹤 AF
自動對焦畫面任何部分都可使用對比偵測 AF (選擇臉部優先 AF 或主體追蹤 AF 後，相機會自動選擇對焦點)
測光使用主影像感應器進行 TTL 測光
測光方式矩陣、偏重中央測光或高光偏重測光
檔案格式MOV
音頻記錄裝置內置立體聲收音器或外置收音器；可調校靈敏度
ISO 感光度曝光模式 P、S 與 A：自動 ISO 感光度控制 (ISO 100 至 Hi 5)，上限可供選擇；曝光模式 M：自動 ISO 感光度控制 (ISO 100 至 Hi 5) 可選用，上限可供選擇；手動選擇
螢幕尺寸對角線為 8cm (3.2 吋)
螢幕類型TFT 觸控感應 LCD 螢幕連 170 ° 視角，約 100% 畫面覆蓋率，並配備手動螢幕亮度控制功能
螢幕解像度約 235.9 萬點、(XGA)
音訊輸出音響微針插孔 (直徑 3.5 mm)
電池一粒鋰離子 EN-EL18a 充電電池
尺寸 (寬 x 高 x 深)約 160x158.5x92mm (6.3x6.3x3.7 吋)
重量約 1405g (3 lb 1.6 oz) 連電池及兩張 XQD 記憶卡，但不連機身蓋及配件插座蓋；約 1235 g/2 lb 11.6 oz (淨機身)

容量：64GB
讀取速度:最高80MB/秒
規格：SDXC
尺寸：(15 mm x 11 mm x 1 mm)







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下面附上一則新聞讓大家了解時事



裕隆台啤系列賽前2場打完戰成2：2平手，關鍵第5戰將在18日開打，誰能搶下便可優先取得聽牌優勢，裕隆洋將賀夫（Herve Lamizana），會是牽動戰局的頭號關鍵。

在第2、第3戰中，賀夫過於單打獨鬥，自身情緒也掌控不佳，進攻未果後並沒有第一時間回防、反倒是先向裁判抱怨，因此給了台啤許多快攻的機會，也賠上比賽勝負，第4戰中賀夫乖乖閉上嘴巴、不再自我，讓裕隆體系得以發揮，多點開花射倒台啤。

台啤總教練周俊三曾在第4戰後表示：「賀夫不能閉嘴，當他不開口、不抱怨時就是我們糟糕的時候了。」因此裕隆必須想辦法讓賀夫在球場上保持正面態度，融入團隊體系、認份做好防守，搭配火力旺盛的本土鋒線球員，裕隆的戰力才會趨於完整。

「台版浪花兄弟」依舊是裕隆最主要的得分箭頭，呂政儒是系列賽目前最穩定的得分手，4戰平均可攻得22分，投籃命中率高達53.5％，周士淵則是在第4戰改從替補出發，甩開壓力釋放得分能量，若兩人能夠持續同場發揮，對裕隆來說會是一大利多。

裕隆若想要順利贏球、達到總教練魏永泰以4：2晉級的目標，能否有效壓制台啤外圍火力也是重要課題，輸球的2場比賽中，裕隆讓台啤新人「小台東」黃聰翰打出亮麗風采，連續創下生涯新高得分，第4戰裕隆成功讓黃聰翰僅有7分進帳，若能持續降低台啤的外圍火力，裕隆的贏面會大大提升。

相對地台啤必須要更加為黃聰翰製造機會，除此之外蔣淯安、于煥亞這對後場搭檔必須要更主動出擊，尤其蔣淯安在這系列賽中三分外線尚未開張，若能及時找回手感，加上自身飛快的速度以及突破能力，會帶給裕隆後場防守更大的壓力。

若想擊敗裕隆、挺進冠軍決賽，台啤當然不能僅靠年輕小將打天下，陣中較具經驗的呂奇旻、朱億宗都必須想辦法挺身而出，另外大前鋒周伯勳的發揮也相當關鍵，除了時常會對位守到賀夫之外，若能在內線有更爆發性的得分表現，會讓台啤更具優勢。

洋將李恩（Liam McMorrow）的情緒控管也是台啤必須注意的課題，在強度更為提高、肢體碰撞愈加激烈的季後賽戰場上，李恩必須不受對手挑釁，專心鞏固籃板、掩護擋人，適時提供內線得分，台啤才會有和兵多將廣的裕隆有一拚的機會。

隨著系列賽戰成平手，兩隊在賽場上也更加激烈，關鍵第5戰誰能搶下？18日晚上7點，板橋體育館見真章！



「一例一休」上路後遺症持續出現。台鐵勞資爭議擴大，台鐵產業工會明天將號召兩百多人上凱道抗議；國道客運業者擬漲價；中華郵政原要讓一四○多家周六郵局不營業，昨天轉而宣布不減反增一家。

針對客運業調漲票價，交通部已在協調盼業者三月後再漲；周六郵局維持營運則預估一年將增兩億元人事成本。此外，昨天台北市評選掃墓公車，得標業者最大困擾是周一到周五要服務通勤族，六、日還要基於政策使命開掃墓公車，業者成本增加，吃不消。

「一例一休」立法初衷是為推動勞工全面周休二日，但不少行業為了維持服務或營運，資方只能增加人事成本，勞方雖多出加班費，卻未真的享有周休二日。

理想現實有落差

中華大學運輸科技與物流管理學系副教授林祥生說，「一例一休」是用齊頭式的假平等，簡化勞工合理休假的問題，卻剝奪業者人力調度的效率與彈性，也忽略不同勞工對自身工時與收入的需求差異。從客運、台鐵或郵局等與民眾生活相關的公共服務來看，「一例一休」理想與現實確有落差。

林祥生說，對某些特殊性行業，勞動部應給予彈性及變形工時的權宜措施，授權給交通部針對行業特性讓勞資雙方來協調，在安全無虞的情況下做彈性人力調度，否則硬邦邦推政策，客運不是漲價就是減班，最後受害的仍是消費者。

資方應增聘人力

但中央大學經濟系教授邱俊榮認為，「一例一休」是為避免勞工過勞，既已立法就該一體適用，不管是國營或民間事業，社會該朝縮減工時方向邁進，不可能因為勞工「想加班」價值觀後退，政府也不該打著「公共利益」藉口，長期剝削勞工。

他說，「一例一休」產生的勞資衝突應該是短期的，就勞工被迫加班議題看來，資方應增聘人力解決。

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